国际金融报　2009-09-25　张竞怡

　　截至2009年8月底，全国期货市场保证金已突破1000亿元大关。随着期货公司经营状况明显改善，营业部数量增加，新入市的投资者数量也在激增，这在为期货公司带来业务增量的同时，也为期货市场带来了不确定的因素。同时，在国际金融危机的大背景下，国内各期货品种与国际市场联动增强，价格波动剧烈。由此，控制风险成为期货公司的生命线。9月23日，记者从上海期货交易所举办的国庆中秋厂家风险警示研讨会上了解到，针对不断增加的国内、国际风险源，各家期货公司竞相加强了风险管理。

据统计，2009年1月至8月间，上海期货交易所立案查处案件14起，涉及21家期货公司，28家客户，涉案金额18.7万元，比往年有所上升。其中，有9起案件是由委托他人进行期货交易引起的。违规案件主要有操纵或影响价格、盗用账户从事犯罪行为等4类。

　　针对风险状况，不少期货公司改进了自身的风控体系、风险管理制度。例如：中航期货在深圳建立了异地灾备机房，一旦出现交易异常，只需30多秒就能启动灾备机房；光大期货建立了主要由垂直的风险控制体系和横向监督体系组成的风控体系等。

　　但期货公司在处理风险问题时，也碰到不少难题。

　　对大客户的风险监控和管理是最突出的矛盾之一。期货市场竞争激烈，争取并维护好大客户并不容易。不少客户凭借资金实力，与期货公司在保证金收取比例上讨价还价。如果手续费不打折，期货公司就要面临大客户的流失，手续费偏低，则需面临客户穿仓风险，期货公司总是处于两难境地。这个问题在长假之前交易所提高各期货品种保证金收取比例时更为突出。

　　不过，随着对风险的日益重视，期货公司对大客户的风险管理也越来越到位。大陆期货对套保、套利的客户一视同仁，长假期间这部分客户不再享受优惠措施。光大期货则配备专人跟踪服务大客户，每日进行分析，如果某客户一再出现问题，则认定其不再是优质客户。